作者: chenglap (無想流流星拳) 看板: C_Chat
標題: Re: [閒聊] 《腳趾》成本5千萬元台幣，耗時2年完成
時間: Wed May 30 13:18:03 2012
※ 引述《MRZ (臺大歷史系教授......Orz)》之銘言：
: ※ 引述《chenglap (無想流流星拳)》之銘言：
: 程中學習過來的----那些方式先是迪斯尼,後來是華納兄弟,然後是一些
: 小動畫公司----如果大家研究一下1960年代以前的美國動畫,將他們逐格
: 分析一下,就會發現手塚當年研究美國動畫是多麼徹底的程度.
所以實話說, 在享受今天的成果之前, 是要付出當日的代價的. 冒一個
很大的風險的, 這種風險靠個人去承受根本不可能, 所以誰到最後都只
說不做, 這種風險是要很多人去一起承受才能夠「試一次」. 像是手塚
最大的付出就是這點... 所以他當漫畫之神可不是只是「先吃先贏」,
而是被人當靶打了好幾十次得回的安慰.
整個日本動畫是站在巨人的肩上的, 初期的痛苦和惡劣環境被一些先烈
全部承受了, 而臺灣就是未渡過這個關頭.
: : 沒有這種環境去容納這種人? 我想一個人做動漫起家已經夠窮, 很難
: : 這樣燒上去.
: 其實原本出現過這樣子的動漫企業家,比如說蔡志忠,他不但(曾)是知名
: 漫畫家,後來還開設動畫公司----但他的經營過程跟手塚一樣,這似乎證
: 明了良好的漫畫家未必見得是良好的企業經營者.
正常不過, 這世界全才極也有限.
漫畫家或者創作者在企業裡是屬於「生產部門」.
可是要變成錢需要的是「行銷」和「銷售」.
讓其他人工作需要「管理」
而創作者就算有這能力也沒這心力. 更不要說銷售有一半是要欺騙自己
, 逐利而為, 創作者的性格本身就傾向比較真赤, 不容易做到這點. 經
營則是需要執行規則的能力, 創作者也很少是那麼嚴厲的人.
但是強力的銷售和行銷, 對於這種風險巨大, 利潤有限的東西, 也是興
趣缺缺居多. 整個是 deadlock.
: 當然,初期一定是創作者必須兼職企業家,但企業走到一定規模了以後,
: 創作者跟企業家勢必分道揚鑣----不過這類產業往往會在發展到這種
: 規模之前就早夭了.
--
民國無雙更新 v1.3 抗戰篇 - 蘆溝曉月:
http://sites.google.com/site/kowloonia/home
順便宣傳一下 SLG 版,
(C)lass > 8 戰略高手 > 11 GameTopics > 28 SLG
因為沒人氣的關係, 接下了版主之位. 想談戰略遊戲的, 不管新舊的都
可以過來. 我有玩過的多少都會答一下.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.148.184.30
推 bohun:找錯肩膀了阿 05/30 13:20
→ chenglap:不如說基本上我們沒種當那個巨人... 05/30 13:21
→ evaandy:台灣漫畫產業的問題其實我還滿想寫的，但在這串又是離題XD 05/30 13:23
→ chenglap:開新題... 05/30 13:24
推 wille922:我覺得台灣是不是已經錯過那個時機點? 05/30 13:44
→ hedgehogs:機會永遠不是別人給的 05/30 13:44
標題: Re: [閒聊] 《腳趾》成本5千萬元台幣，耗時2年完成
時間: Wed May 30 13:18:03 2012
※ 引述《MRZ (臺大歷史系教授......Orz)》之銘言：
: ※ 引述《chenglap (無想流流星拳)》之銘言：
: 程中學習過來的----那些方式先是迪斯尼,後來是華納兄弟,然後是一些
: 小動畫公司----如果大家研究一下1960年代以前的美國動畫,將他們逐格
: 分析一下,就會發現手塚當年研究美國動畫是多麼徹底的程度.
所以實話說, 在享受今天的成果之前, 是要付出當日的代價的. 冒一個
很大的風險的, 這種風險靠個人去承受根本不可能, 所以誰到最後都只
說不做, 這種風險是要很多人去一起承受才能夠「試一次」. 像是手塚
最大的付出就是這點... 所以他當漫畫之神可不是只是「先吃先贏」,
而是被人當靶打了好幾十次得回的安慰.
整個日本動畫是站在巨人的肩上的, 初期的痛苦和惡劣環境被一些先烈
全部承受了, 而臺灣就是未渡過這個關頭.
: : 沒有這種環境去容納這種人? 我想一個人做動漫起家已經夠窮, 很難
: : 這樣燒上去.
: 其實原本出現過這樣子的動漫企業家,比如說蔡志忠,他不但(曾)是知名
: 漫畫家,後來還開設動畫公司----但他的經營過程跟手塚一樣,這似乎證
: 明了良好的漫畫家未必見得是良好的企業經營者.
正常不過, 這世界全才極也有限.
漫畫家或者創作者在企業裡是屬於「生產部門」.
可是要變成錢需要的是「行銷」和「銷售」.
讓其他人工作需要「管理」
而創作者就算有這能力也沒這心力. 更不要說銷售有一半是要欺騙自己
, 逐利而為, 創作者的性格本身就傾向比較真赤, 不容易做到這點. 經
營則是需要執行規則的能力, 創作者也很少是那麼嚴厲的人.
但是強力的銷售和行銷, 對於這種風險巨大, 利潤有限的東西, 也是興
趣缺缺居多. 整個是 deadlock.
: 當然,初期一定是創作者必須兼職企業家,但企業走到一定規模了以後,
: 創作者跟企業家勢必分道揚鑣----不過這類產業往往會在發展到這種
: 規模之前就早夭了.
--
民國無雙更新 v1.3 抗戰篇 - 蘆溝曉月:
http://sites.google.com/site/kowloonia/home
順便宣傳一下 SLG 版,
(C)lass > 8 戰略高手 > 11 GameTopics > 28 SLG
因為沒人氣的關係, 接下了版主之位. 想談戰略遊戲的, 不管新舊的都
可以過來. 我有玩過的多少都會答一下.
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◆ From: 59.148.184.30
推 bohun:找錯肩膀了阿 05/30 13:20
→ chenglap:不如說基本上我們沒種當那個巨人... 05/30 13:21
→ evaandy:台灣漫畫產業的問題其實我還滿想寫的，但在這串又是離題XD 05/30 13:23
→ chenglap:開新題... 05/30 13:24
推 wille922:我覺得台灣是不是已經錯過那個時機點? 05/30 13:44
→ hedgehogs:機會永遠不是別人給的 05/30 13:44
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